Analyse, Arbeitsmarkttrends

Primär analysieren wir das Unternehmen oder den Bereich, für den der neue Mitarbeiter (w/m) vorgesehen ist und erfassen akute oder langfristige personelle Notwendigkeiten. In diese Betrachtung schließen wir ebenfalls die Unternehmenskultur, Unternehmenspotentiale und Arbeitsmarkttrends mit ein.


Erweitertes Anforderungsprofil

Kato Personalberatung wird Anforderungen und Bewertungskriterien nach Briefing klar definieren, um:
    a) objektive Entscheidungen im Sinne des Aufraggebers zu treffen,
    b) Suche inhaltlich, marktgerecht und kommunikativ vorzubereiten und durchzuführen.
Zusätzlich wird die Stellenbeschreibung mit unseren internen, umfassenden Anforderungskriterien verglichen und evtl. erweitert.


AGG-sicheres Bewerbungsmanagement

Rechtssichere Stellenbeschreibung mit Anforderungen an die künftigen Stelleninha¬ber und Darstellung des suchenden Unternehmens.
Rechtssichere Auswahl- und Bewertungsverfahren.
Über Netzwerkpartner: Stevens und Kollegen Anwaltskooperation.


Marktansprache

  • Individuelle und optimierte Suchmechanismen entwickeln und umsetzen
  • Suche in der internen Kato-Personaldatenbank
  • Suche in externen, geschlossenen und offenen Datenbanken
  • Ansprache wechselwilliger Kandidaten
  • Texten und Gestalten der Anzeige für Print und/oder Online
  • Schaltung in geeigneten Werbeträgern nach Freigabe durch den Auftraggeber
  • Ggf. Suche im Ausland

Kandidatenanalyse

Analyse, Bewertung und Selektion der Bewerbungsunterlagen mit standardisiertem Vor¬gehen anhand der Kriterien des Anforderungsprofils, erste telefonische Kontaktaufnahme, Kontakte mit Referenzgebern.
Periodische Unterrichtung des Auftraggebers über den Auftragsstand und Abstimmung über den weiteren Projektverlauf.


Auswahl und Bewertung

Standardisierte Abläufe mit:
  • Prüfung der Unterlagen
  • Telefoninterview
  • Referenzbewertung und -kontrolle
  • strukturierte persönliche Interviews
  • Testverfahren zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung
  • evtl. Intelligenztest
  • Assessment Center oder -Elemente
Die Auswahl wird abgeschlossen mit einer individuellen Bewertung


Präsentation

Unserem Mandanten präsentieren wir valide, rechtssichere Kandidaten, die mit ihrem Know-how, ihrer Motivation und ihrer Persönlichkeit zum Unternehmen passen. Die letzte Personalentscheidung trifft der Mandant.


Begleitung

    a) des neuen Mitarbeiters (w/m)
    b) des Unternehmens mit modularen Dienstleistungen unserer Netzwerkpartner
In unserem Netzwerk können wir den Erfolg der Personalentscheidung sichern und weitere Prozesse und Themen begleiten wie z. B.:
  • Arbeitsrecht,
  • Personalmarketingprozesse,
  • Arbeitgebermarke
  • Entwicklung interner Potentiale durch Coaching oder die
  • Lösung akuter Management-Engpässe durch Interimsmanagement.